Werk en Mantelzorg
Eén op de vier werknemers combineert werk met mantelzorgtaken thuis. Die combinatie kan lastig zijn. Op deze pagina vind je informatie en tips die het makkelijker kunnen maken. Voor werknemers én werkgevers!
Verlofregelingen voor mantelzorgers
Veel mensen gaan ervan uit dat er een specifiek mantelzorgverlof bestaat, maar dat is een misvatting. Wat zijn dan de opties?
Calamiteitenverlof
Voor acute situaties kan men calamiteitenverlof aanvragen. Dit verlof is bedoeld voor onverwachte persoonlijke omstandigheden, zoals de situatie waarin Peter zich nu bevindt. Hij kan dit verlof gebruiken om dringende zaken te regelen, zoals de ziekenhuisbezoeken voor zijn moeder.
Kortdurend zorgverlof
Als de zorg voor jou zorgvrager wat langer duurt, kan je kiezen voor kortdurend zorgverlof. Dit verlof is maximaal twee weken per jaar en bedraagt 70% van zijn salaris. Dit geeft jou de ruimte om je te richten op de zorg, zonder zich zorgen te hoeven maken over zijn inkomen.
Langdurig zorgverlof
Voor een nog langere periode van intensieve zorg is het mogelijk om langdurig zorgverlof aanvragen. Dit verlof kan oplopen tot zes weken, waarbij men echter geen salaris ontvangt, tenzij er in de cao andere afspraken zijn gemaakt.
Werktijden aanpassen
Een andere optie is om je werktijden aan te passen. Dit kan een flexibele oplossing zijn en stelt je in staat om zorg en werk te combineren. Je kan er bijvoorbeeld voor kiezen vroeger te beginnen en eerder te stoppen, zodat je ’s middags meer tijd hebt voor de zorgvrager.
Jouw rol als werkgever
Voor jou als werkgever is het belangrijk om signalen van mantelzorg te herkennen bij je werknemer. Je werknemer kan bijvoorbeeld vaker vrij vragen, flexibele werktijden nodig hebben, of tekenen van stress vertonen. Door deze signalen vroegtijdig te herkennen, kun je ondersteuning bieden en voorkomen dat je werknemer overbelast raakt.
Bedenk als werkgever met welke uitdagingen mantelzorgers te maken hebben. Door flexibiliteit te bieden en ondersteuning te geven, kun je niet alleen helpen, maar ook een positieve werkomgeving creëren.
Voordelen voor jou als werkgever
Een goede ondersteuning van mantel zorgende werknemers heeft ook voordelen voor jou als werkgever. Het toont aan dat je een zorgzame en ondersteunende werkgever bent, wat kan leiden tot meer betrokkenheid en loyaliteit van je personeel. Bovendien draagt het bij aan een positieve bedrijfscultuur waarin werknemers zich gewaardeerd en ondersteund voelen.
Wil je meer weten?
Bekijk dan deze interessante Webinar over werk en mantelzorg!
Ondersteuning van professionals
In iedere gemeente is er een organisatie die mantelzorgondersteuning biedt. Ga vrijblijvend in gesprek met een consulent over in balans blijven, advies rondom regelzaken, door de bomen het bos zien en alle vormen van ondersteuning die beschikbaar zijn.
Vervangende zorg en logeermogelijkheden
Diverse zorgverzekeringen bieden mogelijkheden voor mantelzorgondersteuning zoals vervangende zorg en logeermogelijkheden. Dit wordt respijtzorg genoemd, omdat de zorg tijdelijk van je wordt overgenomen. Informeer eens naar de mogelijkheden bij je verzekeraar.
Preventief naar (bedrijfs)arts
Wist je dat je preventief met een bedrijfsarts in gesprek kan gaan? Vraag naar de mogelijkheden bij je leidinggevende of de afdeling HR. Dit geldt natuurlijk ook voor een gesprek met je huisarts. Zorg goed voor jezelf, zodat je kunt blijven zorgen voor de ander.
De 3 grootste valkuilen (trap er niet in!)
tips voor werkgevers
Een mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid heeft een positieve invloed op het bedrijf. Als werknemers prettig in hun vel zitten, heeft de werkgever minder ziekteverzuim en ligt de productiviteit hoger. Eén op de vier werkenden combineert mantelzorg met een betaalde baan, dus een goed beleid kan ook jouw organisatie veel goeds brengen.
Tips
Maak mantelzorg bespreekbaar
De zorg voor een naaste wordt vaak gezien als privé. Dit maakt het ter sprake brengen vaak lastig. Maar het veel opleveren. Werknemers die de ruimte voelen om knelpunten bespreekbaar te maken kunnen samen op zoek gaan naar mogelijke oplossingen. Laat mantelzorg een onderdeel van het personeelsbeleid zijn en maak het bijvoorbeeld een vast agendapunt bij functioneringsgesprekken.
Breng beleid en regelingen onder de aandacht
Werknemers zijn niet altijd op de hoogte van de (wettelijke) regelingen waar zij als mantelzorger gebruik van kunnen maken. Denk aan verlofregelingen, calamiteitenverlof of regelingen die in de betreffende CAO staan. Het actief onder de aandacht brengen van deze regelingen kan de werkende mantelzorger helpen om arbeid en zorg beter te combineren en dus niet langdurig uit te vallen.
Bied flexibiliteit
Met een beetje flexibiliteit (van beide kanten) kunnen veel prangende situaties verlicht worden. Zorg daarom voor maatwerkoplossingen voor medewerkers die mantelzorgtaken hebben en deze niet goed (meer) kunnen combineren met werk. Het toepassen van flexibele werktijden, ruilen van werkdagen, thuiswerken, het uitruilen van arbeidsvoorwaarden tegen verlof of opsparen van verlof kunnen, naast de wettelijke regelingen, in veel gevallen voor een betere werk privé balans zorgen.
Verwijzen: steunpunten voor mantelzorg
Wijs werkende mantelzorgers op het bestaan van mantelzorgsteunpunten. De consultent daar kan helpen regelen, ondersteunen en meer. Dit voorkomt overbelasting. Indien dit niet vergoed wordt, zou je er als werkgever voor kunnen kiezen om zelf een bijdrage te leveren.